2025年上半年，二一一队上下以稳增长为引领，深入贯彻集团公司稳增长动员会暨亏损企业治理专题会议精神，坚持聚焦主业、深化改革、强化创新、严控风险，经营发展呈现“稳中有进、质效提升”良好态势，为全年目标任务达成奠定坚实基础。

经营指标稳中有进，实现“双过”目标。公司实现营业收入同比增长11.43%，利润总额同比攀升17.24%，主要经营指标增长表现亮眼，“稳”的基础持续巩固，“进”的动能不断增强。

改革动能持续释放，治理效能迈上新台阶。公司以深化提升行动为抓手，全面激发内生动力。一是治理机制更优化。修订《公司章程》等核心制度，董事会运作规范高效，涵盖薪酬激励、项目奖励、职业发展通道的多元激励体系有效激发员工潜能。二是合规基石更牢固。完成组织架构优化，组建董事会合规与审计委员会，建立覆盖制度、合同、重大决策的全链条合规审查机制，“合规”二字深入人心。三是人才蓄水池更充沛。深化校企合作共建实习基地，加大引才力度，上半年引进包括22名2025届优秀毕业生在内的各类急需人才，持续强化企业人才支撑。

科技创新成效显著，主业发展获核心驱动。矿山科技领域成果丰硕：庞家河金矿充分发挥高新技术企业平台优势，重点实施的智能光电分选、选矿工艺优化及深部成矿规律研究三大项目成效显著，尤其在尾矿处理技术取得重大突破——新型橡胶带式过滤机投用后，尾砂处理能力实现翻倍式增长，从40%跃升至80%，资源利用率大幅提升。基于突出的创新表现，金矿于2025年6月成功获评“陕西省创新型企业”。与此同时，地质找矿项目获得省基金强力支撑。“陕西省凤县庞家河—马蹄沟金矿床综合物探普查”项目通过综合物探方法，精准圈定隐伏岩体及含矿地质体，探明关键断裂与矿体展布特征，初步构建的找矿模型为深部及外围勘探提供了清晰指引与技术路径。

行至半山，乘势而上。面对下半年更繁重的发展任务，公司将以更大力度抢抓机遇、攻坚克难，围绕年度目标全面统筹、精准发力，持续推动改革深化、管理提升与人才赋能，多措并举巩固“稳”的基石、增强“进”的动能，全力以赴冲刺年度经营目标，为集团公司重点打造国内一流“专精特新”企业贡献211队力量。