2026年5月3日，新疆分公司举办了一场主题为“筑牢安全防线，防范重特大事故”的重大隐患判定标准专题培训。会议由新疆分公司副经理薛广富主持，分公司全体员工参会。

培训开始，薛广富首先明确了“重大隐患”的定义，随后针对新疆煤田火区治理面临的“形势严峻、环境恶劣、地质复杂、防护挑战大”等特殊现状，培训引入了科学的风险评估工具—LEC法（作业条件危险性评价法）。在隐患判定标准环节，培训进行了极为详尽的解读。针对新疆煤田火区治理工程，内容涵盖了从管理类到技术类的全方位排查。特别是在作业环节，培训列举了火区勘查、剥离工程、钻探、注浆、爆破等十三个关键环节的重大隐患判定标准。在剥离工程中，严禁采用“掏底开挖”等危险方式，且对高陡边坡的在线监测提出了严格要求；在钻探工程中，强调了选址安全与孔口管理的重要性。此外，培训还特别总结了“十大致命隐患”，包括数据造假、违规分包、未批先建等行为，为工程管理划定了不可逾越的红线。

为了让理论知识转化为实际操作能力，培训设置了“典型事故案例深度剖析”与“隐患排查治理与应急处置”两大核心板块。通过对“新疆拜城大宛其煤矿‘8·19’较大边坡坍塌瞒报事故”和“徐矿集团新疆赛尔三矿‘11·28’较大瓦斯爆炸事故”的复盘，参训人员直观地看到了微小裂缝未及时处置、瓦斯治理疏忽所带来的惨痛代价。此外，针对塔克拉玛干沙漠的特殊环境，培训还分析了“车辆被困事故”，强调了野外作业中路线规划、通讯装备配置及团队协作的重要性。在应急处置方面，培训提出了“排查、登记、整改、验收、上报”的闭环管理流程，并明确了“重大隐患严禁隐瞒，须在1小时内上报”的红线要求。针对新疆地区暴雨、大风、沙尘暴、暴雪冰冻等极端天气频发的特点，培训制定了具体的应急预案，要求各项目部坚持“实战导向、动态优化”，每年至少开展一次综合演练和两次专项演练。

会议强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障，全体人员需将所学知识内化于心、外化于行，共同筑牢新疆分公司地质勘查与火区治理的安全防线。