8月份，陕西宝尔得国际贸易有限公司认真贯彻中陕核工业集团二一一大队有限公司上半年经济运行分析会部署，以降本增效为主线，根据国际贸易业务性质，修订《差旅费管理办法》《财务核算流程细则》等多项管理制度，细化管理措施，激发管理活力。

此外，公司领导班子在捕捉到市场回暖讯息后，迅速反应，带领业务部员工积极调研山东、山西、甘肃等市场。针对不同客户，从各个环节进行成本控制，做好货物分销调查和购销预算，以销定购，力求利润最大化，努力跑出市场开拓“加速度”。

济源货场，稳定磨矿配矿业务就是最大的增效，也是贸易公司齐心攻坚的目标。目前，货场正多渠道全方面联络磨矿加工业务。7月份，济源货场新增矿产品磨矿业务链1条，配矿交货约700吨铜精矿；8月初，约磨150湿吨铜精粉。

开源节流是公司降本增效过程中的必经之路，贸易公司将积极鼓励各部门苦练“内功”，深挖内潜，念好“管理经”，算好“经济账”，将“降本增效”贯穿到高质量发展的全过程。