1月16日下午，陕西宝尔得公司组织一线业务人员开展贸易业务座谈交流。此次会议是在公司2025年调整优化相关部门及职责后的一次重要会议，旨在让职工了解公司现阶段贸易业务运营流程，总结前期工作经验及得失，梳理相关业务信息，下达业务人员相关任务指标。

会上，大家认真学习了公司调整优化后的相关制度办法，对部门职责、工作流程及安全工作有了更清晰的认识，一致表示一定立足岗位，通力协作，提高工作效率。随后，部门负责人杨攀通报了2024年度贸易业务完成情况，对2025年计划业务指标进行了介绍，大家各抒己见，针对市场开发情况及业务经营模式展开讨论，根据自身实际情况，客观的提出了自己的预计年度完成业务量、收入及利润指标。

本次会议的召开意义非凡，公司内部运营机制及年度经营任务目标给大家指明了前进方向，任重而道远 ，为完成既定工作目标撸起袖子加油干，为公司贸易业务高质量发展贡献自己的力量。