5月14日，集团公司副总经理岳荣昌深入陕西庞家河金矿开展全方位督导检查。集团公司安全环保部部长郭建军、西北地质办矿产办副主任郭强、企业管理部郝关清随行督导，二一一队党委副书记、总经理刘旭陪同。

会上，刘旭详细汇报了二一一队主要经营指标完成情况、贸易业务推进、国企深化改革、精益管理成效、应收账款清收、年度投资落实情况等六个方面的工作；金矿董事长魏巍、总经理罗华国分别汇报了金矿生产经营、探矿增储、精益管理、项目建设、安全环保等工作；矿产勘查院院长李军汇报了地勘项目开展情况。督导组查阅了相关资料，并现场询问交流有关问题，对二一一队经营情况提出针对性指导意见。

岳荣昌作了总结讲话，提出七项工作要求。一是要紧盯目标，精准施策，确保经济指标硬达标。二是要重拳清欠，压实责任，打赢应收账款攻坚战。三是要刀刃向内，彻查彻改，筑牢贸易防火墙。四是要深化改革，激发潜能，打好国企改革收官战。五是要精益赋能，降本增效，提高管理软实力。六是要科学统筹，强化执行，跑出投资加速度。七是要警钟长鸣，常抓不懈，守牢安全生命线。