7月21日上午，中陕核集团精益管理培训宣讲团张启明、张毅专家赴二一一队矿产勘查院凤县项目部开展培训，同时对省基金项目进行了现场督导。二一一队党委委员、副总经理杨帅，矿产勘查院各项目负责、技术骨干参会。

会上，张启明系统解读了精益管理的核心要义，结合地勘行业实际，重点阐述了“精益地质”理念及其八大核心内涵，并将其融入目标管理、流程管控、现场管理和绩效考核等具体环节。他强调，精益管理旨在实现降本、提质、增效，介绍了考核的正向激励与负向约束机制，以及形成可复制推广的标准化、规范化成果。张毅结合项目实际情况，详细讲解了精益管理在“目标管理、流程管理、现场管理、绩效管理”的实际应用，加强项目部“6S”管理，促进项目精益生产。

本次培训将精益管理理念与矿产勘查院经营业务深度融合，着力消除流程中的浪费现象、优化资源配置、强化数据驱动决策，力求达成成本有效控制、质量显著提升及安全标准全面达标的目标，进而增强价值创造能力。矿产勘查院将以此次培训为契机，坚持以发展为中心，以深化改革为动力，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落到每一个环节，为公司高质量发展提供坚实保障。